摘要：近年来，随着社会经济的迅速发展，我国连锁企业也顺势崛起，出现了许多顺应时展的企业。相对来说。我国连锁企业兴起得比较晚，因此很多方面还不够完善。在竞争如此激烈的现代，不仅要满足产品的时代化，也要结合社会经济的发展来制定企业制度。而且现代社会由于企业过多，在保证经营产品种类和质量的同时，也要制定相关的经营方针，使所创造出的产品能够有独特之处，才会被广大民众在众多雷同品中选择其产品。以金盛集团为例，金盛集团经营的业务广泛，包括装饰建材、家具、百货、房地产以及建设施工，另外还有国际贸易和文化传播等等。发展到如此大的规模与其经营模式息息相关，然而，发展迅速就站定伴随着一系列的问题。基于此，主要分析金盛集团的经营现状和存在的问题，并提出几点可参考的改进对策。

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