摘要：通过对亚龙湾区域高星级酒店发展现状的分析，发现存在设施设备老化、产品同质化严重、风格类似以及业主与管理方矛盾加剧等问题。面对国家政策限制、旅游目的地吸引力降低以及游客需求和住宿业结构化调整等外部环境，在供给侧视角下从“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五个方面提出了酒店产品创新、二次改造突出主题、对收益管理工具和新技术应用等策略，以期对亚龙湾区域酒店的可持续发展提供参考。

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